fv_2007
I am a no bullshit it consultant with 15 years of experience. I just to be a software architect but now I see myself as a software designer who is cutting unnecessary stuff away and making things happen. I work as a specialist in languages constructs in business like bank/investment/tele. I follow state-of-the-art technologies and principles and I often attending conferences ...
View Frank Vilhelmsen's profile on LinkedIn Recommend Me

Attending conferences August 20, 2008 17:11 3 months ago

Jeg har deltaget i mange konferencer uden at have et særligt mål eller fremgangsmåde. I starten deltog jeg ofte i beskuerens rolle og afleverede i flere tilfælde en samlet negativ respons til mine kollegaer. Nu adskillige år efter har jeg lært af egen erfaring at være konference taler kan være en vanskelig proces der kræver meget flid for at lykkedes.

Hvis man vil bruge konferencer til at forbedre ens tekniks ekspertise eller personlige udvikling kræver det en lidt mere struktureret fremgangsmåde. Ind i mellem for jeg chancen for at sende andre konsulenter til konference og som en del af den proces følger jeg med i deres valgte fremgangsmåde og forsøger at fortolke deres attituder.

Når man deltager i en konference indenfor sit faglige felt får man mulighed for at møde og kommunikere med internationalt kendte ledere og kolleger, anerkendte folk som tegner erhvervets omdømme gennem deres artikler, bøger og produkter.

Sådan får du mest muligt ud af konferencen for at styrke din egen jobsituation og ydeevne permanent. Sekundært kan du skabe kontakt til folk som kan bidrage til den virksomhed hvori du arbejder.

  1. Spot de rigtige emner! Læs konferencens dagsorden grundigt og vælg de tracks, keynotes og emner hvor du vil have størst sandsynlighed for at forbedre dine færdigheder. Opsøg ikke emner som du kunne lære dig selv eller emner som du ikke kender til.
  2. Vælg emner udefra personligheder! Når du får mere rutine og kendskab til talerne på konferencerne kan du spotte de gode hotte talere på baggrund af deres omdømme og status i miljøet. Kvaliteten på taleren vejer tungere end emnet.
  3. Tag ikke til konference alene! Allierer altid mindst en professionel kollega så der dannes mulighed for at diskutere indholdet. Dette samarbejde vil indebære særlige fordele for forståelse og sammenhænge.
  4. Bo altid på konference hotellet! Måske er det en mere bekostelig affære men det betaler sig altid i form af god networking og chancerne for at opleve talerne på en ufaglig måde.
  5. Vær til stede! Du ved aldrig hvilken god information du måske glip af ved at ankommer for sent eller tage hjem for tidligt. Hæng ikke ud på den nærmeste Starbucks.
  6. Du er din egen forretning! Når du deltage i en konference vil du møde potentieller arbejdsgivere, kunder og forretningsforbindelser. De observerer din opførsel. Også selvom du er en andenrangs kode dude.
  7. Ha altid en tale parat! Måske får du chancen for at vise dit vid. Det giver et godt indtryk med en kort strukturel forklaring på dit arbejdsområde. Vær bevist om din rolle og referere aldrig kun fra dit sidste projekt.
  8. Bliv aktiv konferencedeltager! Deltag og stil spørgsmål, fremfør bemærkninger. Der findes kun dårlige svar.
  9. Tak alle der bidrage til konferencen. De fortjener komplimenter. Og når du takker dem, vil du helt sikkert skille sig ud som en af de få der gjorde.
  10. Vær ikke en negativ konferencedeltager! Hvis du i forvejen kan det hele og ikke har respekt tilovers for dem der gerne vil tale og deltage i konference så hold dig væk. Lad din stakkels chef bruge pengene på noget andet!

Måske kunne man tro at seancen er over når konferencen er slut. Men sådan er det langt fra. Ting som videndeling og overførelse af nye tanker og engagement betyder om der bliver mulighed for flere konferencer.

Vidensdeling er en af de absolut sværeste poster i virtuelle virksomheder. Hvis man kan formalisere den nyerhvervede viden fra en konference og gøre den synlig for ens ledelse og firma kan man udbygge sine chancer for at komme på flere konferencer. For en engageret person, et godt firma og nysgerrige kolleger kan værdioverførslen til virksomheden være enorm.

Desværre er formaliseret strukturelt vidensdeling en overset proces i danske videns virksomheder. Så med mindre du selv kan styre dine konference besøg til din egen kompetenceudvikling skal du vide at din chef kun betaler konferenceudgifterne for at holde på din arbejdskraft.


By Frank Vilhelmsen - 0 tags: - Add comment